Материал посвящён анализу типичных несоответствий между проектной документацией и сметами, выявляемых при экспертизах объектов капитального строительства в Новосибирске и Новосибирской области. Несогласованность проектных решений и сметных расчётов приводит к ошибкам в определении объемов работ, завышению стоимости и отклонению проектной документации на экспертизе. В условиях региона, где применяется ТЕР-2025 Новосибирской области и действуют климатические поправки, корректная увязка проектных и сметных разделов особенно важна.
| Тип несоответствия | Описание | Нарушенный норматив |
|---|---|---|
| 1. Объёмные расхождения | Объёмы работ в сметах не соответствуют чертежам и спецификациям | ПП № 87, СП 48.13330.2022 |
| 2. Несоответствие конструктивных решений | В сметах учтены конструкции, отсутствующие в проекте или изменённые | СП 129.13330.2020 |
| 3. Неверное применение ТЕР | Сметы содержат расценки другого региона или неактуальные ТЕР-2025 | ТЕР-2025 Новосибирской области |
| 4. Ошибки инженерных решений | Отличия между трассировкой инженерных сетей и учтёнными в смете объёмами | СП 60.13330.2020 |
| 5. Неверные материалы | Сметы учитывают материалы, не указанные в спецификациях | ПП № 87 |
Пример демонстрирует влияние несоответствия объёмов на итоговую стоимость:
Проектное решение:
Протяжённость трубопровода: 180 м.
Сметный расчёт (ошибочный):
Указано 220 м.
Расчёт стоимости по ТЕР-2025 Новосибирской области:
Базисная стоимость: 5 800 руб./м
Индекс пересчёта: 8,86
Правильно:
180 × 5 800 × 8,86 = 9 248 160 руб.
Ошибочно:
220 × 5 800 × 8,86 = 11 315 920 руб.
Разница: 2 067 760 руб. — завышение стоимости из-за несогласованности объёмов.
Несоответствия между проектной и сметной документацией — одна из наиболее распространённых причин отклонения проектов на экспертизе в Новосибирске и Новосибирской области. Корректная увязка проектных решений и сметных расчётов, применение ТЕР-2025 региона и актуальных индексов пересчёта позволяют обеспечить достоверность стоимости и повысить эффективность реализации строительных проектов.